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盘点2019家居品牌新年目标 市场占有率仍是品牌竞争重点

责编七怪 2019/2/21 15:48:191506
摘要 2019年居然之家剑指销售额850亿,店面突破400家的目标。

2018年家居行业的竞争十分激烈,品牌分化也日趋明显,回顾2018年许多的家居品牌或多或少在某些方面取得了一定的成就或者是还有一些地方需要改进的,在2019年新一年的到来许多的家居品牌也历下了新年目标,和鹿豹座平台来看看一下家居品牌的新年flag吧。

盘点2019家居品牌新年目标 市场占有率仍是品牌竞争重点 

居然之家:2019年居然之家剑指销售额850亿,店面突破400家的目标。同时居然之家三大融合——线上与线下融合、“大家居”向“大消费”融合、产业上下游协同融合首次上升到居然之家战略层面。立志3-5年开600家店,年销售额超1000亿元;8-10年内实现扩张1200家店,年销售额超过2000亿元的目标。

红星美凯龙:2019年红星美凯龙将优化原有家居板块,重点布局进口家居、智能生活、家装设计、软装生活、设计品牌和生活方式。一方面通过“进口设计馆”“电器生活馆”“门窗生活馆”三大主题馆,推动百MALL计划进行;另一方面,升级“两城四展”,将家具建材各大品类全面涵盖。

欧派家居:面对2019,一是抢份额,二是增单值!2019狂风暴雨之下的作战方略分为“退、守、攻”三道,制定“三道”前提是:明晰现实,尊重规律,依势而行。凭着欧派人“攻城拔寨、逢山开路、遇水搭桥”的信念攀上巨岩。

大自然家居:将“产品战”作为2019年集团战略重点,回归产品本身。重视产品的研发和设计,全力打造以实木地板为核心的全品类产品竞争力。坚持“以客户为中心”的原则不变,赋能产品,深耕渠道,全面打赢“六场仗”,驭风飞扬,直取桂冠。

九牧厨卫:2019年,九牧迎来29岁生日,全体九牧人将严格自我要求,秉承奋斗者的价值使命和贡献精神,持续以战略目标为核心,以消费者需求为导向,围绕“增销售、增利润、增质量、增技术、增设计、降成本”攻坚克难、全力以赴。为实现2025再造五个九牧,成为国际卫浴领军品牌匠心努力奋斗。

索菲亚家居:“市场严峻、心态乐观、行动积极、执行有力”这16字是索菲亚对2019年的定位与期许。2019年在产品、品牌、营销、渠道、服务等方面都做了全新规划。将继续发挥产品价值,推出消费者喜欢的产品,积极开拓和探索有效的渠道,加大对终端的投入力度、加大对经销商家人的支持,继续践行大家居战略。

盘点2019家居品牌新年目标 市场占有率仍是品牌竞争重点 

东鹏瓷砖:2019年东鹏的战略规划围绕“聚焦·细分·合力·多赢·信心”的主题展开。抓住企业经营的本质,为客户创造价值,以产品和营销创造价值。以营销4P+服务与体验为原点进行营销创新,提升设计与创意对销售的驱动,集中人力、物力、财力对目标市场进行饱和攻击。坚定信心,将信仰化作行动。

慕思寝具:2019面对市场的不确定性,慕思认为唯一能确定的就是经济即便越萧条,人们就会越焦虑,越睡不好觉,睡眠产业是永恒的刚需。慕思会抓住智能化趋势、拼“留量思维”、新竞争格局出现等机会,正式启动“339计划”。以变革之力全力赢战2019,逆势而上,再越巅峰。

久盛地板:2019年,久盛地板的工作总目标与经营方向继续“聚焦”:“聚焦主品类、确保高增长、品促全融合、落地抓执行”、“确保品质、创新产品、降本增效、强化安全”、“信息融合、沟通高效、人才梯队、文化打造”为三大系统工作思路,携手奋进。

惠达卫浴:面对机遇与挑战并存的2019年,惠达将继续主动出击,通过“加大研发创新力度,打造自身的核心竞争力”来应对当下的挑战;同时全面实施“百城千县计划”、大数据战略、大品牌战略、大零售战略、大工程战略等六大举措,抓住新的发展机遇,构筑惠达品牌的优势地位。

2019年一切都才是刚刚开始,一切都充满了未知与挑战,但是家居行业的2019年发展我们值得期待。

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