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从《偶像练习生》到偶像元年 我们还缺点什么?

责编尘仔 2018/4/13 13:09:081745
摘要 从2016年一年内三十多个偶像团体出道,到上周五风头无两的《偶像练习生》选出nine percent男子团体出道,国内偶像元年的说法已经持续3年了...国内市场距离偶像元年究竟还缺点什么?

从2016年一年内三十多个偶像团体出道,到上周五风头无两的《偶像练习生》选出nine percent男子团体出道,国内偶像元年的说法已经持续3年了,3年中一边不断有新的偶像团体冒出,一边旧的团体解散违约风波不断,唯一相同的是他们都没有真正意义上走进大众的视线。《偶像练习生》选出nine percent可以开拓国内偶像团体先河,创造出真正的偶像元年吗?国内市场距离偶像元年还缺点什么?接下来就和鹿豹座平台小编一起去看一看吧。

练习生专业技能的培训

《偶像练习生》也好,其他同类选秀养成节目也好,虽然在参加节目前有练习经历的选手不在少数,但也有一部分选手在参加选秀节目前是没有受过专业训练的,所受过的训练都集中在节目录制的几个月中,这样的情况下培养出来的偶像是不具备一个艺人应该有的专业技能和心理素质的。他们就像某种意义上的网红,只能在特定的环境下发光,无法走到大众视野里。

经纪公司艺人培训体系的升级

偶像需要更多时间养成,这除了对艺人个人的要求外也是对经纪公司的要求,有一篇采访经纪公司老板的报道这样写到,经纪公司老板在聊关于公司方向、偶像行业发展的时候大多都能侃侃而谈,但当问到具体培训团队的时候,往往就是一句“学习了韩国”或者是“创始团队与韩方有密切接触”来带过,往往忽视了偶像培训这一偶像孵化中最关键的环节。

资本市场的入驻

不少人在看到《偶像练习生》第一期中从三十几家男团公司选出100名练习生的数据吓了一跳,觉得国内已经有很多公司在做这个了,事实上《偶像练习生》总制片姜滨表示节目组联系到的几十家经纪公司几乎已经是国内男团公司的总数。数据方面小编对比了一下韩国,发现光参与《Produce 101》第二季的男团公司数量就达到了52家,但韩国在人口和市场方面与国内的差距还是显而易见的。韩国在人口基数小的情况下练习生经纪公司还比中国多的多,在这方面的资本投入还比中国大,侧面也表现出了其练习生市场的相对成熟。如果说韩国的偶像,练习生市场已经趋于饱和,那国内则明显还处于起步状态。要打造偶像元年,完善这方面的市场,加大资本入驻是很大的前提。据了解,韩国经纪公司平均每月要在每位练习生身上花费大概1111美元,可想而知一票练习生的巨大开销。如果要在练习生训练模式上效仿韩国,那在某种程度上无疑也是一种对资本投入数量的巨大考验。当然只要有一位练习生成功,前期的投入就能收回来,甚至赚的更多。

偶像团体系列节目的打造

韩国偶像行业的发展,除了其常年储备的优质练习生资源,完善的练习体系,充足的资金链,还有不得不提的一个点——完整的偶像节目体系。《偶像练习生》选出男子组合nine percent时,我们就有疑问,这样的组合可以在哪些节目中持续曝光以获得长久的关注度,他们现在的热度能持续多久。答案是没有,国内适合偶像团体曝光的平台几乎可以说是空缺,就算趁着这一波热度把老牌综艺全上一遍,也将在一段时间后被动面对一段时间的冷却期。2018年要想成为偶像元年,打造适合中国市场的偶像团体综艺刻不容缓。

不管《偶像练习生》的最终效果如何,热度能持续多久,是否能打造出偶像元年,节目组敢于做挑战中国偶像团体市场第一人的心是值得敬佩的,是他们开始了这个中国的偶像团体养成系统,率先在公众心中播下了“练习生”,“偶像团体”文化的种子,促使了未来更多资源进入这块市场,一定程度上推进了偶像元年进程的整体前行。偶像团体市场未来会怎么样呢?鹿豹座平台小编和你一起拭目以待~

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